Обучение Agile и Scrum онлайн

Подробнее о программе курса Профессия Продакт-менеджер →

Интенсивное обучение, подходит как новичкам, так и специалистам. Преподаватели-практики обучают ключевым навыкам и тонкостям продуктового менеджмента. Программа включает базовые навыки, продвинутые методы и специализацию. Отзывы студентов подчеркивают внимательное отношение преподавателей и наличие наставников. Практические задания актуальны и интересны. Трудоустройство обсуждается .

Формат обучения: Онлайн, включает видеоуроки и практические задания на реальных кейсах компаний. Основная часть обучения (70%) состоит из практических заданий.
Длительность: 9 месяцев.
Уровень сложности: Для новичков. Курс ориентирован на начинающих менеджеров продукта, а также будет полезен маркетологам и предпринимателям.
Документ об окончании: Диплом о профессиональной переподготовке и электронный сертификат об успешном прохождении.
Трудоустройство: Да, с поддержкой в поиске работы, проектов или стажировки, включая помощь в подготовке к собеседованиям и составлении резюме. Более 80% студентов трудоустроены в процессе обучения.
Программа обучения: Включает 3 ступени: «Базовые навыки», «Навыки для Middle Product manager» и «Специализация и создание продуктов с 0». Обучение охватывает всестороннее изучение продуктового менеджмента, включая работу с пользователями, DataDriven подход, аналитику, планирование и развитие продукта, прототипирование и создание MVP.
Отзывы студентов: Отзывы в целом положительные. Студенты отмечают качество материала, практическую направленность обучения и высокий уровень поддержки преподавателей и наставников. Единственный отмеченный минус — желание иметь живые вебинары чаще, чем раз в месяц.

Программа

Основные темы:

введение в продакт-менеджмент: роль и задачи продакт-менеджера в компании
изучение пользовательских потребностей и рыночного анализа
разработка и тестирование гипотез, MVP (минимально жизнеспособный продукт)
создание roadmaps, планирование и управление проектами
основы UX/UI дизайна для создания удобных и функциональных продуктов
анализ данных и метрик, работа с аналитическими инструментами
построение эффективных коммуникаций внутри команды и работы с заинтересованными сторонами
маркетинговые стратегии и продвижение продукта на рынке
финансовое планирование и управление бюджетами проектов
лидерство и развитие команд, коучинг и менторство
юридические основы работы продакт-менеджера, включая вопросы интеллектуальной собственности и лицензирования

Практические проекты:

создание концепции нового продукта или улучшение существующего, включая разработку прототипа
проведение пользовательских исследований и тестирование рынка
разработка и реализация плана запуска продукта, работа над его оптимизацией и масштабированием

Успешное завершение программы подтверждается сертификатом, что является значимым преимуществом при устройстве на работу.

Благодаря серьезному подходу к практике, учащиеся имеют возможность применить полученные знания на реальных задачах и проектах, что способствует лучшему усвоению материала и подготовке к профессиональной деятельности в сфере продакт-менеджмента.

Чему научитесь

Анализу потребностей клиентов и разработке видения и стратегии продукта.
Проведению маркетинговых и продуктовых исследований, а также разработке позиционирования продукта на рынке.
Основам продуктового подхода и менеджменту команд с использованием Agile-методологий.
Работе с пользователями, внедрению CustDev подходов и использовании аналитики для управления продуктом (DataDriven).
Прототипированию и созданию MVP с использованием NoCode-инструментов и Figma.
Планированию задач и развитию продукта, включая проведение A/B-тестирования и использование аналитических инструментов.

Плюсы

актуальная и всесторонняя программа
преподаватели-практики с опытом
практические задания на реальных проектах
гибкий график
доступ к современным инструментам
поддержка экспертов на всех этапах

Минусы

сложности для начинающих без базы

Длительность 10 месяцев

Часто в отзывах упоминают:

Курс «Менеджер проектов»

от Нетология

Рейтинг 4.9⭐

Цена от 148 400 ₽

Рассрочка 4 338 ₽/мес

Подробнее о программе курса Менеджер проектов →

Откройте для себя мир управления проектами: овладейте инструментами планирования, коммуникаций, анализа рисков и финансов. Развивайте ключевые навыки, от junior до senior, через практические задания и взаимодействие с опытными экспертами. Улучшайте свои навыки в управлении разработкой, людьми и рисками, готовясь к успешной карьере в разнообразных отраслях.

Длительность: 10 месяцев
Формат обучения: Вебинары, видеолекции, практические задания, тесты
Документ об окончании: Диплом о профессиональной переподготовке
Начало обучения: 27 марта 2024 — 3 февраля 2025
Стоимость: Обучение предлагается со скидкой 40% при оплате до определённой даты
Программа: Включает 105 часов теории и 175 часов практики, погружение в профессию, основы управления проектами, инструментарий управления проектами, управление финансами, управление рисками и качеством, а также развитие soft skills
Преподаватели: Профессионалы с практическим опытом
Особенности: В программе затронуты все аспекты профессии, от теории до практики, с акцентом на реальные рабочие кейсы и актуальные инструменты управления проектами

Программа

Основные темы:

основы управления проектами: методологии, инструменты и техники
разработка и управление проектной документацией
управление сроками и ресурсами проекта
риск-менеджмент и методы принятия управленческих решений
коммуникации в проекте, включая взаимодействие с заинтересованными сторонами и командой
применение IT-инструментов для управления проектами: MS Project, JIRA, и другие
финансовый менеджмент проекта, основы бюджетирования и управление затратами
стартапы и управление инновационными проектами
специфика управления проектами в различных сферах: IT, строительство, маркетинг, образование

Практические проекты:

разработка плана управления проектом
анализ и минимизация рисков проекта
оптимизация процессов управления ресурсами
создание и презентация проектной документации заинтересованным сторонам
применение программных инструментов в реальных проектах

По завершении обучения участники получат глубокие знания и практические навыки в управлении проектами, что позволит эффективно реализовывать проекты различной сложности и направленности. Пройденные модули и успешно реализованные проекты подтверждаются сертификатом о профессиональной подготовке, открывающим новые профессиональные горизонты.

Курс рассчитан на активное применение полученных знаний в практической деятельности, что делает процесс обучения максимально приближенным к реальным условиям работы над проектами.

Чему научитесь

Основам профессии менеджера проектов, включая ключевые навыки управления от уровня junior до senior.
Управлению проектами, включая определение уровня управления в организации, выбор подходящей методологии, инициацию, планирование, мониторинг и завершение проектов.
Использованию аналитических инструментов для анализа рынка, конкурентов и целевой аудитории, а также продвинутых функций Excel для управления проектами.
Основам финансового управления в контексте проектов, включая финансовое моделирование и анализ финансовой отчетности.
Управлению рисками и коммуникациям в команде, что включает обсуждение рабочих кейсов и различных методологий управления на практике.
Выполнению проекта на основе реального кейса от работодателя в конце обучения, что поможет укрепить полученные навыки и знания.

Плюсы

актуальная программа, включающая как теоретические, так и практические аспекты профессии
преподаватели-практики, обсуждение реальных кейсов
обширные возможности для нетворкинга благодаря вебинарам с экспертами
гибкий график: материалы доступны онлайн с возможностью просмотра в записи
поддержка на всех этапах обучения от кураторов
проектная работа на реальном кейсе с возможностью практического применения полученных знаний
помощь в трудоустройстве после завершения обучения

Минусы

нет

Часто в отзывах упоминают:

мало реальных примеров

Курс «Agile: Scrum и Kanban в работе над продуктом»

от Skillbox

Рейтинг 4.9⭐

Цена от 46 332 ₽

Рассрочка 3 861 ₽/мес

Длительность 1 месяц

Подробнее о программе курса Agile: Scrum и Kanban в работе над продуктом →

Овладейте искусством гибкого управления проектами, освоив методологии Agile, Scrum и Kanban. Получите ключевые навыки для настройки процессов, работы с командами и инструментами Jira и Trello, создания и ведения бэклогов. Изучение займет всего 3 месяца, по итогу которых вы сформируете компетенции для реализации проектов без срывов сроков.

Кому подойдёт: Руководителям проектов, собственникам бизнеса, а также всем, кто желает освоить Scrum и Kanban с нуля.
Формат обучения: Онлайн
Уровень сложности: Для новичков
Дата старта: В любое время
Трудоустройство: Нет
Выдается: Диплом
Преподаватели: Евгений Прокофьев, Agile-тренер в Альфа-банк, имеет опыт запуска и развития продакт-команд в топовых компаниях России и СНГ.

Программа

Основные темы:

введение в Agile: принципы и основы
основы Scrum: роли, события и артефакты
практика Scrum: планирование спринта, дейли митинги, ревью и ретроспектива
основы Kanban: принципы, доска Kanban, управление потоком
практика Kanban: визуализация работы, ограничение количества задач в работе, метрики и улучшение процессов
гибкие методологии: выбор подхода для вашей команды или проекта
управление продуктом: определение ценности продукта, управление бэклогом, приоритизация задач
инструменты для Agile: обзор популярных инструментов и их практическое применение

Практические проекты:

создание и ведение бэклога продукта
планирование и проведение спринтов в Scrum
организация рабочего пространства с помощью Kanban доски

Успешное завершение подтверждается сертификатом, подтверждающим знание Scrum и Kanban, что расширяет профессиональные горизонты в области управления проектами.

Эффективное обучение поддерживается практическими заданиями, которые помогают углубить понимание материала и способствуют быстрому применению на практике в условиях реальной рабочей среды.

Чему научитесь

Применять методики Scrum и Kanban для эффективного управления продуктами.
Настройке рабочих процессов в системах Jira и Trello.
Формировать бэклог продукта и управлять распределённой командой.
Определить зоны ответственности в Scrum-команде и научиться выстраивать процессы, чтобы каждый член команды понимал действия других.
Пониманию и планированию событий в Scrum, включая проведение Daily Scrum Meetings.
Оцениванию задач с помощью покер-планирования для определения сложности и объёма работ.
Оптимизации работы команды с использованием принципов Kanban, включая визуализацию задач на Kanban-досках.
Управлению удалёнными командами и использованию инструментов для задач и отслеживания прогресса.
Использованию основных производственных метрик, таких как burn-down chart и velocity, для оценки и улучшения эффективности команды.
Разработке комплексного плана по внедрению Scrum или Kanban для вашего проекта.

Плюсы

обновленная программа по Agile методологиям
эксперты с реальным опытом в Scrum и Kanban
задания на основе текущих проектов для закрепления навыков
возможность учиться в удобное время
инструменты, используемые профессионалами в отрасли
поддержка наставников на протяжении всего процесса
нетребовательность к предварительной подготовке

Минусы

нет

практическая направленность

Часто в отзывах упоминают:

индивидуальный подход

доступная рассрочка

кураторская поддержка

нет скрытых платежей

Курс «Управление командой»

от Eduson Academy

Длительность 2,5 месяца

Цена от 57 192 ₽

Рассрочка 4 766 ₽/мес

Подробнее о программе курса Управление командой →

Научитесь мастерски управлять конфликтами, развивать эмоциональный интеллект и вести деловую переписку. Поддержка куратора поможет вам внедрять новые знания на практике, гарантируя результативное и эффективное управление вашей командой.

Кому подойдёт: Руководителям, специалистам по управлению проектами, HR-менеджерам, финансовым директорам, специалистам по маркетингу, разработчикам и IT-специалистам, а также тем, кто заинтересован в развитии навыков управления командами и лидерства.
Формат обучения: Онлайн, включая разнообразные модули по управлению командами, проектами, финансами, маркетингом и другим ключевым аспектам современного бизнеса.
Уровень сложности: Подходит как для начинающих, так и для тех, кто уже имеет опыт в управлении и хочет систематизировать и углубить свои знания.
Дата старта: Курс начинается 11 апреля 2024 года, позволяя планировать обучение с учётом личного графика и текущих обязательств.
Трудоустройство: Программа ориентирована на приобретение и развитие навыков, востребованных на рынке, что может способствовать карьерному росту и расширению профессиональных возможностей.
Выдается: По окончании обучения выдаётся сертификат, подтверждающий освоение курса и приобретённые навыки.

Программа

Основные темы:

основы лидерства и управления командой
техники мотивации и развития сотрудников
коммуникативные навыки для эффективного общения
методы решения конфликтов и стрессоустойчивость
стратегическое планирование и управление проектами
инструменты для оценки эффективности и контроля выполнения задач
развитие критического мышления и принятие решений
эффективное делегирование и автоматизация рабочих процессов

Практические проекты:

разработка и реализация проекта по оптимизации рабочего процесса
создание команды мечты: отбор и адаптация новых сотрудников
управленческая игра: реальные сценарии и решения

Успешное завершение обучения подтверждается сертификатом, что подчеркивает новый уровень профессиональных навыков участника.

Благодаря практическому фокусу участники имеют возможность применить полученные знания в реальных ситуациях, что способствует глубокому усвоению материала и подготовке к лидерским позициям в управлении.

Чему научитесь

Эффективному управлению командой, укреплению командной работы и повышению общей продуктивности.
Техникам тимбилдинга и развитию лидерских качеств среди сотрудников.
Основам финансового менеджмента в контексте управления проектами и командами.
Практическому применению инструментов для управления проектами и процессами в компании.
Разработке стратегий управления изменениями и адаптации к новым условиям ведения бизнеса.

Плюсы

актуальная программа, включающая 10 модулей и 109 уроков, направленная на развитие управленческих навыков
преподавательский состав с мировым именем, включая экспертов из Стэнфордского университета и Великобритании
применение знаний на практике с помощью куратора, доступного семь дней в неделю
обучение охватывает мотивацию сотрудников, контроль и делегирование задач
бессрочный доступ к курсовым материалам и обновлениям
выдача диплома по завершении

Минусы

нет

Часто в отзывах упоминают:

применение теории

доступность материалов

поддержка куратора

Курс «Product manager»

от Нетология

Длительность 9 месяцев

Цена от 150 300 ₽

Рассрочка 4 393 ₽/мес

Подробнее о программе курса Product manager →

За 9 месяцев освоите профессию, научитесь создавать продукты, отвечающие потребностям аудитории, и разработаете свой проект. Подходит новичкам и специалистам смежных областей. В программе — теория, практика, работа над собственным продуктом с поддержкой наставника .

Кому подходит: Новичкам, владельцам бизнеса, начинающим стартаперам, людям, стремящимся прокачать софт- и хард-скилы, желающим научиться понимать потребности пользователя или клиента, планировать стратегию развития
Формат обучения: Вебинары, видеолекции, практические задания, тесты
Уровень сложности: Начинающий
Дата старта: 15 апреля — 10 января, со следующим набором возможен другой старт
Трудоустройство: Содействие в трудоустройстве
Выдается: Диплом о профессиональной переподготовке
Преподаватели: Леонид Никулин — дизайн-директор Dialog, Ирина Андреева — трекер, бизнес-коуч, ментор, Сергей Болисов — куратор образовательных проектов в Tilda Publishing. Преподаватели имеют богатый опыт работы и сотрудничества с крупными компаниями

Программа

Основные темы:

изучение жизненного цикла продукта: от идеи до вывода на рынок
разработка и анализ требований к продукту, составление документации
планирование стратегии продукта, разработка маршрутной карты продукта и финансовый анализ
применение Agile и Scrum методологий для разработки продуктов
работа с инструментами UI/UX дизайна и проведение дизайн-спринтов
подготовка и запуск продукта на рынок, маркетинговые стратегии и коммуникации
управление взаимодействиями со стейкхолдерами и партнерским экосистемом
аналитика и работа с данными, включая Google Analytics
применение AI и ML для управления продуктами
разработка и оценка экспериментов, использование методов growth hacking

Практические проекты:

создание прототипов продуктов, включая быстрое прототипирование и 3D печать
разработка и тестирование MVP (минимально жизнеспособного продукта)
подготовка и проведение запуска продукта на рынок
комплексное использование Agile и Scrum в рамках разработки продуктов
анализ данных и метрик для оптимизации продуктов и маркетинговых стратегий
реализация капстоун-проекта, демонстрирующего навыки управления продуктами

Завершение программы подтверждается сертификатом, подтверждающим навыки управления продуктами, что становится весомым преимуществом в профессиональной деятельности.

Обучение предполагает активное взаимодействие с преподавателями и проработку реальных кейсов, что способствует глубокому пониманию материала и приобретению практических навыков.

Чему научитесь

Освоите все стадии разработки продукта от идеи до реализации, включая создание MVP и дальнейший анализ для улучшения продукта.
Изучите различные подходы к продуктовой аналитике и метрикам, включая основы юнит-экономики и финансового моделирования.
Научитесь проводить Customer Development для формулирования и проверки продуктовых гипотез.
Приобретете навыки работы с UI/UX дизайном, включая создание прототипов и их тестирование.
Освоите гибкие методы управления проектами, узнаете, как управлять продуктовыми рисками и создавать бэклог продукта.
Разберетесь в различиях и особенностях ролей менеджера продукта и менеджера проектов.

Плюсы

актуальная и всесторонняя программа
преподаватели-практики с опытом
практические задания на реальных проектах
гибкий график
доступ к современным инструментам
поддержка экспертов на всех этапах
возможность профессионального роста и сетевинга
интенсивное погружение в профессию с первых дней
развитие компетенций в управлении продуктами
получение портфолио по завершении программы
личный куратор и групповые вебинары
лицензионное программное обеспечение включено

Минусы

нет

поддержка трудоустройства

Часто в отзывах упоминают:

Курс «Продакт-менеджер»

от ProductStar

Длительность 7 месяцев

Цена от 95 175 ₽

Рассрочка 4 406 ₽/мес

Подробнее о программе курса Продакт-менеджер →

Преобразуйте свой карьерный путь, изучая ключевые аспекты продакт-менеджмента: от разработки идей до успешного запуска продуктов. Получите практический опыт, поддержку менторов и возможность защитить свой проект, что станет ценным дополнением к вашему портфолио.

Формат: Онлайн
Длительность: 7 месяцев
Уровень: Для новичков
Документ о прохождении: Сертификат
Трудоустройство: Да
Программа обучения разделена на две ступени: «Базовые знания», включающая блоки по базовым навыкам, менеджменту команды и Agile, работе с пользователями, а также аналитическому подходу; и «Навыки для Middle Product manager», охватывающая планирование, прототипирование, NoCode-инструменты, A/B-тестирование, анализ данных, а также развитие soft skills и работу со стейкхолдерами.
Цена: 95 175 руб.
Кому будет полезно: Маркетологам и предпринимателям, интересующимся нахождением и анализом потребностей клиента, созданием видения и стратегии продукта, проведением маркетинговых и продуктовых исследований, а также позиционированием продукта на рынке.

Программа

Основные темы:

введение в продакт-менеджмент: роли и задачи продакт-менеджера
исследование пользователей и рынка: методы и инструменты
разработка и валидация гипотез, MVP
проектирование пользовательских интерфейсов и взаимодействий
управление продуктовыми командами: методы и практики
анализ данных и метрик, работа с аналитическими инструментами
разработка и реализация продуктовой стратегии
организация процессов в продуктовой команде
взаимодействие с другими отделами и управление стейкхолдерами
работа с изменениями в продукте и управление рисками

Практические проекты:

создание концепции нового продукта, включая определение целевой аудитории и формирование пользовательских сценариев
проведение пользовательских исследований и тестирование MVP
разработка и запуск минимально жизнеспособного продукта
анализ пользовательских данных для улучшения продукта
презентация финального продукта и стратегии его вывода на рынок

Завершение обучения подтверждается сертификатом, который открывает новые возможности для профессионального роста в сфере продакт-менеджмента. Участники приобретают не только теоретические знания, но и практические навыки, необходимые для успешной работы над созданием и развитием продуктов.

Обширная программа обеспечивает глубокое понимание всех аспектов работы продакт-менеджера и подготавливает к реализации собственных проектов в условиях реальной рыночной конкуренции.

Чему научитесь

Анализировать рынок и потребности клиентов для разработки продуктов.
Создавать и реализовывать стратегии продвижения и управления продуктом.
Проводить маркетинговые и продуктовые исследования для оптимизации продукта.
Использовать инструменты управления проектами и командами для эффективной работы.
Разрабатывать и тестировать прототипы, используя современные технологии и подходы.

Плюсы

актуальные знания от специалистов из крупных компаний как Яндекс и Amazon
преподаватели с практическим опытом в лидирующих рынковых компаниях
обучение управлению продуктом, включая аналитику, создание прототипов и монетизацию
гибкое время начала занятий и возможность проходить в удобное время
развитие как «hard skills» так и «soft skills
поддержка и обратная связь от кураторов на всех этапах обучения
возможность стажировки и помощь в трудоустройстве после завершения
проекты для портфолио, повышающие шансы на трудоустройство

Минусы

требуется серьезная самоорганизация из-за гибкости во времени занятий
интенсивность программы может быть вызовом для начинающих без подготовки
нужен постоянный доступ к интернету для доступа к материалам и выполнения заданий

Часто в отзывах упоминают:

не стоит своих денег

неудобная платформа

эффективные инструкторы

Курс «Профессия Product Manager»

от Skillfactory

Длительность 9 месяцев

Цена от 143 760 ₽

Рассрочка 5 990 ₽/мес

Подробнее о программе курса Профессия Product Manager →

Этот обучающий маршрут оснастит вас необходимыми навыками для успешной карьеры в сфере управления продуктами, предоставляя реальный опыт работы и поддержку в поиске работы.

Кому подойдёт: Начинающим и желающим переквалифицироваться в продакт-менеджеры, желающим повысить свою квалификацию и зарплату, а также всем, кто хочет научиться управлять продуктом и работать с реальными проектами.
Формат обучения: Онлайн-курс с прямыми эфирами, где преподаватели отвечают на вопросы и помогают студентам. Также предусмотрена ежедневная поддержка студентов с 10:00 до 22:00.
Уровень сложности: Программа рассчитана на широкий круг слушателей, начиная с новичков.
Трудоустройство: В программе предусмотрена поддержка в трудоустройстве, включая помощь в составлении резюме и портфолио.
Выдается: Сертификат об успешном окончании курса.
Преподаватели: Среди преподавателей — опытные эксперты и практики, включая Александру Клименко, Тимура Гаврилова, Игоря Винидиктова, Алексея Бородкина, Антона Савченкова, Александра Еремеева, Александра Токмакова, Владислава Корпусова и Валерию Безрукову.
Программа: Включает изучение маркетинга продукта, разработку продукта, проектирование продуктов, аналитику продукта, основы SQL и юнит-экономики, исследования, работу с гипотезами и создание продукта. Помимо основного блока модулей, предусмотрены блок «Трамплин» для ускорения профессионального роста и выпускной модуль с защитой проекта.
Дополнительные модули: Включают обучение продуктовым процессам, продуктовой аналитике, soft-skills для продакт-менеджера, работе со стейкхолдерами и стратегическим решениям по продукту.

Программа

Основные темы:

основы управления продуктом и роль продуктового менеджера
исследование пользовательских потребностей и рынка
формирование и тестирование гипотез, MVP (минимально жизнеспособный продукт)
разработка стратегии продукта и Roadmap
управление продуктовой командой и коммуникации с заинтересованными сторонами
проектирование пользовательского интерфейса и UX/UI дизайн
метрики эффективности продукта, анализ данных
финансовое планирование и бюджетирование продукта
управление изменениями и оптимизация процессов

Практические проекты:

создание концепции нового продукта
разработка и запуск MVP
проведение A/B тестирований и анализ пользовательского поведения
формулирование и выполнение продуктовой стратегии

По окончании обучения выпускники получают сертификат, подтверждающий глубокие знания в области управления продуктами. Это документ, открывающий широкие возможности для карьерного роста и работы в крупных компаниях.

Тщательно продуманные практические задания позволяют применять новые знания в условиях, максимально приближенных к реальным рыночным вызовам, что способствует комплексному и глубокому освоению материала.

Чему научитесь

Оценивать рынок и конкурентов, ставить задачи команде.
Создавать продукт с нуля, разрабатывать MVP и схемы онбординга для продукта.
Проектировать и разрабатывать продукты, включая работу с гипотезами и проведение исследований.
Упаковывать цифровой продукт и выбирать эффективные каналы для его продвижения.
Руководить командой разработчиков и маркетологов.
Понимать основы юнит-экономики и основы SQL.
Применять аналитику продукта для стратегических решений.
Работать со стейкхолдерами и развивать продуктовые процессы.
Практиковать soft-skills, необходимые для продукт-менеджера.

Плюсы

актуальная и всесторонняя программа
преподаватели-практики с опытом
практические задания на реальных проектах
гибкий график обучения
доступ к современным инструментам
поддержка экспертов на всех этапах

Минусы

нет

Часто в отзывах упоминают:

Курс «Гибкие методологии в управлении проектами»

от City Business School

Цена от 11 900 ₽

Рассрочка —

Длительность 18 дней

Подробнее о программе курса Гибкие методологии в управлении проектами →

Преобразуйте ваш подход к управлению проектами, обучаясь у топ Agile-коучей. За 18 дней вы освоите гибкие методологии, которые ускорят достижение целей и повысят эффективность вашей команды.

Кому подойдёт: Менеджерам проекта или продукта, руководителям и собственникам бизнеса.
Формат обучения: Видеоуроки.
Уровень сложности: Для специалистов.
Дата старта: 11 Апреля 2024 года.
Трудоустройство: Нет информации о поддержке трудоустройства.
Выдается: Сертификат.
Преподаватели: Марина Арефьева, Галина Сартан, Денис Тучин, Вячеслав Цырульник, Олег Чирухин.
Длительность: 18 дней, с разработкой плана внедрения Scrum за 6 недель.
Что включает программа: Философия Agile, User Stories, фреймворк Scrum, психология командной работы, управление групповой динамикой, инженерные практики Agile, ретроспективы, Kanban.
Навыки и знания, которые вы получите: Увеличение эффективности и скорости команды, шестинедельные планы по внедрению Scrum и Kanban, фокусирование на задачах, приближающих продукт к реализации, возможность сэкономить на услугах Agile-коуча, реальные перспективы карьерного роста или улучшения условий на текущей позиции.

Программа

Основные темы:

введение в гибкие методологии: принципы и основы
обзор методологий Scrum, Kanban, Lean: ключевые практики и инструменты
роли и обязанности в гибких командах
планирование и оценка в гибких проектах
гибкое управление требованиями и приоритизация задач
мониторинг прогресса и метрики в гибких методологиях
гибкое тестирование и контроль качества продукции
масштабирование гибких методологий и управление множественными командами
использование гибких методологий в нестандартных проектах
решение проблем и конфликтов в команде

Практические проекты:

разработка плана применения Scrum методологии для виртуального проекта
создание Kanban доски для управления потоком задач
применение Lean техник для оптимизации производственных процессов в проекте

Вы научитесь применять современные подходы и инструменты для эффективного управления проектами, улучшения коммуникации внутри команды и оптимизации рабочих процессов. Завершение обучения подтверждается сертификатом, подтверждающим ваши навыки работы по гибким методологиям, что станет значимым преимуществом для вашей профессиональной карьеры.

Эта программа поможет вам глубже понять принципы гибкого управления и научит адаптировать их под специфику ваших проектов для достижения высоких результатов.

Чему научитесь

Пониманию философии Agile и использованию Scrum для эффективного формирования задач.
Управлению групповой динамикой и психологии командной работы, обеспечивая создание успешных команд.
Применению инженерных практик Agile, включая DevOps и автоматическое тестирование.
Организации ретроспектив, которые способствуют постоянному самосовершенствованию команды.
Внедрению Kanban и других методик для последовательного улучшения процессов в организации.
Формированию навыков планирования и выполнения задач в соответствии с реальной производительностью команды.

Плюсы

актуальная и всесторонняя программа
преподаватели-практики с опытом
практические задания на реальных проектах
гибкий график
доступ к современным инструментам
поддержка экспертов на всех этапах

Минусы

нет

повышение эффективности команды

Часто в отзывах упоминают:

внедрение scrum и kanban

карьерный рост и условия работы

экономия на услугах agile-коуча

практические навыки и теория

Курс «Управление по agile: scrum, kanban, lean»

от Нетология

Рейтинг 4.6⭐

Цена от 67 400 ₽

Рассрочка 2 954 ₽/мес

Длительность 4 месяца

Подробнее о программе курса Управление по agile: scrum, kanban, lean →

Погрузитесь в мир Agile, где гибкость и быстрая адаптация к изменениям — ключ к успеху. Научитесь эффективно управлять проектами и командами, используя Scrum, Kanban и Lean, чтобы достигать высоких результатов и улучшать продукты непрерывно. Станьте частью сообщества профессионалов, стремящихся к совершенству и инновациям.

Длительность обучения: 4 месяца, требуется 8-10 часов в неделю.
Формат занятий: Занятия в записи, доступ к записям вебинаров, воркшопов и другим материалам в личном кабинете.
Консультации: С экспертами.
Уровень: Программа адаптирована к запросам рынка труда, подходит для новичков и предполагает изучение теории и практики.
Стоимость: 42 540 рублей за полный курс.
О чём вы узнаете: Историю возникновения гибких методологий, основные ценности Agile, практику работы с Lean Startup Canvas, формирование и работу с бэклогом продукта, планирование и проведение спринтов, создание и использование Kanban-доски, введение в Scrum и Kanban, подходы к командообразованию и трансформации к agile-культуре в организации.
Чему вы научитесь: Применять принципы Agile в управлении командой, использовать Kanban-доску, оценивать и декомпозировать задачи, запускать Scrum-команды, определять роли, фасилитировать события, формировать видение продукта, стратегию, roadmap, бэклог продукта, делегировать задачи и передавать решения команде, использовать продуктовые практики.
Отзывы: Большинство студентов остаются удовлетворены обучением, с высоким уровнем качества учебных программ и вовлечённостью преподавателей.

Программа

Основные темы:

основы Agile и принципы гибкой разработки
подробное изучение Scrum: роли, события, артефакты
Kanban: принципы и практики для управления потоками работ
Lean: идеология создания ценности без потерь
сравнительный анализ Scrum, Kanban, Lean
формирование и развитие командной работы
техники масштабирования гибких методологий
инструменты управления проектами и задачами
практика применения Agile-инструментов в разных сферах деятельности

Практические проекты:

разработка проекта по внедрению Scrum-методологии
создание Kanban-доски для текущего проекта
оптимизация бизнес-процессов с применением принципов Lean

Успешное завершение подтверждается сертификатом, который свидетельствует о владении современными методами управления проектами и командами.

Обучение направлено на практическое применение полученных знаний, что позволяет участникам эффективно интегрировать гибкие методологии в свою профессиональную деятельность.

Чему научитесь

Применять методы управления Kanban для равномерного распределения нагрузки между работниками.
Использовать философию Lean для экономии ресурсов и сокращения расходов.
Оптимизировать бизнес-процессы и адаптироваться к изменениям в управлении и командной работе.
Научитесь создавать и управлять бэклогом продукта и спринтами, используя Agile-методологии.
Использовать Lean Canvas для формулирования бизнес-гипотез и управления продуктовыми стратегиями.
Понимать и применять основные принципы Agile и Scrum для управления проектами.

Плюсы

включает видеолекции, практические задания и вебинары, обеспечивая комплексный подход к изучению
предоставляет удостоверение о повышении квалификации, подтверждающее навыки в области Agile методологий
обучение ведут опытные практики и сертифицированные тренеры по Scrum, что гарантирует актуальность и практическую ценность материалов
курс подходит различным специалистам: руководителям, тимлидам, менеджерам и владельцам бизнеса, что делает его универсальным инструментом для улучшения командной работы и процессов
курс акцентируется на практическом применении знаний 14 участники разрабатывают итоговый проект, который позволяет закрепить навыки работы по Agile

Минусы

ограниченное время доступа к материалам курса может не подойти всем участникам, нуждающимся в более длительном периоде обучения
интенсивность и насыщенность курса требуют высокой самодисциплины и активного участия
для успешного усвоения материала необходимо наличие базового понимания принципов проектного управления, что может стать препятствием для новичков