Курсы обучения управлению персоналом онлайн

Основные темы:

• введение в HR-менеджмент, изучение функциональных направлений профессии
• основы бизнес-целей и их связь с HR-задачами
• аналитика в HR: этапы развития, работа с данными, основные метрики и отчетность
• рекрутмент: подбор и оценка кандидатов, включая практические задания по подбору сотрудников для реальных компаний
• адаптация новых сотрудников, создание планов адаптации
• оценка и развитие персонала, подготовка индивидуальных планов развития
• управление корпоративной культурой и внутренними коммуникациями, HR-брендинг
• финансовые аспекты в HR и связь HR-показателей с финансовыми результатами компании
• использование цифровых инструментов и искусственного интеллекта в HR-практиках
• Change-менеджмент: управление изменениями в организации

Практические проекты:

• подбор персонала для различных компаний, формирование портфеля кандидатов
• проекты по адаптации и развитию сотрудников, подготовка презентаций для руководства
• анализ данных о персонале и подготовка HR-отчетов с использованием Excel

Все участники получают персональную поддержку наставника и возможность реального трудоустройства после окончания обучения, с подготовкой резюме и портфолио.

• Освежению и углублению знаний через видеолекции и дополнительные материалы, связанные с управлением персоналом.
• Подбору идеальных кандидатов для различных вакансий и представлению их руководству.
• Организации процесса адаптации сотрудников в новой рабочей среде, включая удалённую работу.
• Разработке индивидуальных планов развития и подготовке к повышению для сотрудников.
• Оптимизации штата и проведению процедур увольнения с проведением exit-интервью.
• Анализу данных о сотрудниках для определения ключевых метрик и эффективности HR-процессов.
• Автоматизации рутинных задач в Excel для управления временем и ресурсами эффективнее.
• Работе с искусственным интеллектом для ускорения HR-процессов, включая использование ChatGPT для создания чат-ботов и проведения интервью.

Основные темы:

• эффективные методы освоения новых тем и работы с информацией
• процедуры устройства на работу, включая заключение трудовых договоров, перевод и перемещение сотрудников
• оформление отпусков и работа с графиками
• основы воинского учёта и делопроизводства в период призыва
• кадровая отчетность и взаимодействие с социальными фондами
• работа в программе «1С:ЗУП» для кадрового учета
• разработка навыков написания деловых писем и ведения переписки в почтовых и мессенджерских сервисах
• основы управления оплатой труда и правовое регулирование

Практические проекты:

• взаимодействие с куратором курса через личный чат для обсуждения вопросов и прогресса обучения
• домашние задания для закрепления материала

По завершении обучения выдаётся диплом, подтверждающий навыки и знания, полученные в результате обучения, что способствует карьерному росту.

• Основам оформления трудовых отношений и ведения кадрового делопроизводства.
• Проведению сложных процедур, учитывая все нюансы действующего трудового законодательства.
• Использованию программы 1С:ЗУП для кадрового учета.
• Взаимодействию с Социальным фондом России и обработке персональных данных сотрудников.
• Разработке эффективных soft-skills, таких как управление временем и ведение деловой переписки.

Основные темы:

• определение и развитие ключевых компетенций HR-менеджера
• создание и реализация HR-стратегии
• методы рекрутинга и оценки эффективности найма
• разработка и внедрение систем обучения и развития персонала
• управление корпоративной культурой и вовлеченностью сотрудников
• HR-аналитика: сбор и анализ данных для принятия решений
• автоматизация HR-процессов с помощью современных технологий
• стратегии мотивации и управление производительностью сотрудников
• оценка и аттестация персонала, включая 360-градусную оценку
• правовое регулирование в области труда и управление кадровыми рисками

Практические проекты:

• разработка и проведение программы онбординга для новых сотрудников
• создание комплексной HR-стратегии для компании
• проектирование и внедрение системы оценки персонала

В завершение обучения выдаётся сертификат, подтверждающий навыки и компетенции, приобретенные в процессе обучения, что способствует карьерному росту и расширению профессиональных возможностей.

• Сбору и анализу HR-данных для принятия обоснованных решений.
• Эффективному планированию и организации онбординга и адаптации новых сотрудников.
• Управлению мотивацией и производительностью персонала, включая разработку систем мотивации.
• Определению и предотвращению профессионального выгорания сотрудников.
• Развитию эмоционального интеллекта и коучинговых навыков у руководителей.
• Применению инструментов автоматизации HR-процессов, включая рекрутинг и управление обучением.
• Освоению основ трудового законодательства и управлению кадровыми документами.
• Разработке и управлению корпоративной культурой и брендом работодателя.
• Оценке сотрудников с использованием современных методов, включая 360-градусную оценку.
• Стратегическому HR-менеджменту и развитию карьеры HR-специалистов.

Основные темы:

• знакомство с платформой и освоение видео-материалов
• выполнение практических задач и работы с куратором
• основы управления командами: определение ролей, мотивация, управление временем
• аналитика для руководителей: принятие решений на основе данных, аудит продаж
• подготовка к публичным выступлениям и создание презентаций
• основы операционного менеджмента и непрерывные улучшения

Практические проекты:

• разработка и реализация изменений в команде
• анализ и применение данных для улучшения бизнес-процессов
• создание презентаций и выступлений для различных аудиторий

Обучение завершается итоговым проектом, который включает в себя все полученные знания и навыки. Успешное завершение подтверждается сертификатом, который дает преимущества при дальнейшем трудоустройстве или продвижении по карьерной лестнице.

• Мотивации, развитию и контролю команды.
• Аналитике для принятия управленческих решений.
• Созданию эффективных презентаций и успешным публичным выступлениям.
• Управлению проектами и делегированию задач.
• Анализу бизнес-моделей и конкурентов.
• Разработке и внедрению стратегий digital-аналитики.
• Операционному менеджменту и непрерывным улучшениям.
• Управлению временем и эмоциями для повышения личной эффективности.

Основные темы:

• оценка и развитие сотрудников, составление карьерного плана
• методологии обучения взрослых, постановка целей обучения и выбор форматов
• разработка адаптационных программ и онбординг новых сотрудников
• использование геймификации в обучении и работе
• планирование карьерного роста и создание кадрового резерва
• развитие сотрудников через менторство и коучинг
• управление мотивацией и вовлеченностью персонала
• разработка командных и лидерских качеств у сотрудников
• управление талантами и разнообразием поколений в рабочей среде

Практические проекты:

• разработка образовательной программы для реального заказчика
• проекты по оценке и развитию персонала, включая использование инновационных методов обучения

Успешное завершение обеспечивает получение диплома, подтверждающего квалификацию специалиста по обучению и развитию персонала. Это открывает двери для карьерного роста в сфере управления человеческими ресурсами и корпоративного обучения.

• Определение и анализ потребностей в обучении и развитии сотрудников в корпоративной среде.
• Создание и проведение интерактивных образовательных программ с использованием современных методов педагогического дизайна и технологий обучения, включая Articulate Storyline и другие профессиональные платформы.
• Разработка стратегий обучения и адаптации новых сотрудников, включая оценку их навыков и эффективное проведение онбординга.
• Применение методов геймификации для повышения мотивации и вовлеченности сотрудников в учебный процесс.
• Оценка результатов обучения с использованием различных моделей, в том числе методики Д. Киркпатрика, для анализа эффективности образовательных программ.
• Планирование и поддержка карьерного развития сотрудников, оценка готовности к повышению и управление талантами в организации.

Основные темы:

• стратегический HR-менеджмент: формирование HR-стратегий и воронки рекрутмента
• правовое регулирование труда: трудовые и гражданско-правовые договоры, их оформление
• управление персоналом в кризис: методы эффективного управления командой в условиях неопределенности
• финансовая грамотность для HR: основы бюджетирования и использование Excel
• HR-аналитика: внедрение аналитических инструментов для отслеживания эффективности рекрутмента
• разработка корпоративной культуры: методы формирования и трансляции корпоративных ценностей
• основы People Management: методы управления персоналом, проектами и информацией
• эффективная коммуникация: настройка коммуникации в команде, деловая переписка

Практические проекты:

• разработка и внедрение HR-стратегии
• анализ и оптимизация HR-процессов
• проведение HR-аудита и исследований

Успешное завершение подтверждается дипломом, что станет значимым дополнением к профессиональному портфолио.

Благодаря подходу, ориентированному на практику, обучающиеся получают возможность применить теоретические знания в реальных бизнес-ситуациях, что способствует их профессиональному росту в сфере управления персоналом.

• Разработке стратегий HR, проведению аудита и управлению HR-аналитикой.
• Эффективному управлению мотивацией и продуктивностью сотрудников.
• Основам бюджетирования специально для HR и использованию финансовых инструментов в этой сфере.
• Построению и поддержанию коммуникаций в распределенных командах.
• Выстраиванию HR-бренда компании и его продвижении на рынке.

Основные темы:

• роль и функции специалиста по обучению: понимание корпоративного обучения и взаимодействие с отделами
• основы методологии обучения: изучение мотивации и восприятия взрослыми, выбор методов и инструментов обучения
• оценка и компетенции персонала: методы оценки, использование модели компетенций для обучения
• стратегии обучения и развития: создание и внедрение обучающих стратегий, учет ресурсов компании
• разработка обучающих программ: алгоритмы создания программ, взаимодействие с поставщиками услуг
• применение технологий в обучении: интеграция VR, чат-ботов и искусственного интеллекта
• организация обучающих программ: выбор форматов, составление коммуникационных планов
• корпоративный университет и внутренние тренеры: создание и управление корпоративным университетом, мотивация тренеров
• измерение эффективности обучения: определение KPI и использование LMS для отчетности

Практические проекты:

• реальные кейсы и задачи в портфолио
• разработка обучающих программ и стратегий на практике

Прохождение обучения подтверждается сертификатом. Опытные кураторы предоставляют живую обратную связь по вашим работам, помогают справляться с трудностями и вдохновляют на развитие. Студенты также участвуют в учебном сообществе для обмена опытом и решениями.

• Изучение влияния обучения и развития на решение бизнес-задач и ознакомление с ролями специалистов в этой области.
• Освоение методологий корпоративного обучения, включая различные форматы и инструменты для задач обучения.
• Познакомление с методами и инструментами оценки персонала, включая использование модели компетенций.
• Научение разрабатывать стратегии обучения и развития с учетом бизнес-целей и ресурсов компании.
• Изучение технологий в образовании, включая перевод программ в онлайн формат и использование VR, чат-ботов и искусственного интеллекта.
• Познакомление с организацией обучения, включая выбор формата проведения и составление коммуникационных планов.
• Узнание о создании и управлении корпоративным университетом и работе с внутренними тренерами.
• Освоение методов измерения эффективности обучающих программ и использование систем управления обучением (LMS).

Основные темы:

• работа с книгами и статьями для понимания новых тем
• планирование и постановка целей обучения
• оценка и адаптация новых сотрудников, методика оценки 360
• разработка индивидуальных планов развития и карьеры сотрудников
• освоение инструментов для измерения и повышения эффективности обучения
• проектирование образовательных программ с использованием методологий ADDIE и SAM
• стратегии для создания самообучающихся организаций
• практические навыки для создания онлайн-курсов и управления проектами

Практические проекты:

• разработка и проведение онбординга новых сотрудников
• создание материалов для обучения с использованием современных инструментов

Успешное завершение подтверждается удостоверением о повышении квалификации, что способствует карьерному росту.

Благодаря глубокому погружению в практическую работу, участники могут применять полученные знания на реальных проектах, что улучшает профессиональные навыки и подготавливает к руководству образовательными инициативами в компаниях.

• Оценка эффективности обучения, включая использование моделей, таких как модель Киркпатрика и модель Филлипса для расчёта ROI обучения.
• Разработка и внедрение командообразующих мероприятий, повышение лидерских качеств среди сотрудников и управление культурой команды.
• Эффективный менеджмент, включая предотвращение профессионального выгорания сотрудников и поддержку их в достижении высоких результатов.
• Развитие ключевых управленческих навыков, таких как работа со сложными людьми и применение эмоционального интеллекта в работе.
• Основы создания онлайн-курсов, включая использование специализированного программного обеспечения для интерактивных курсов, такого как Articulate Storyline.
• Формирование и поддержание культуры обучения в организации, что включает поощрение непрерывного самообучения сотрудников и создание самообучающихся организаций.

Основные темы:

• разработка эффективных стратегий коммуникации в команде
• управление изменениями и внедрение инноваций
• мотивация команды на достижение высоких результатов
• освоение методов решения конфликтов
• практические аспекты делегирования задач
• тренировки навыков через интерактивные платформы и тренажеры

Практические проекты:

• работа над реальными кейсами управления командами
• разработка собственного проекта по управлению командой

Учебный процесс поддерживается персональным куратором, который доступен для решения вопросов и помощи в практических заданиях. Выпускники получают удостоверение о повышении квалификации, что станет значимым дополнением к профессиональному портфолио.

Эта программа разработана для того, чтобы участники могли не только усвоить теоретические знания, но и применить их на практике, что способствует глубокому пониманию материала и подготовке к реальной работе в области управления командами.

• Развитие умений мотивировать сотрудников и поддерживать их профессиональное развитие.
• Эффективное управление командой, включая ставку, контроль и делегирование задач.
• Решение конфликтных ситуаций в коллективе и управление эмоциями в процессе работы.
• Техники ведения переговоров и приемы эффективного принятия решений.
• Организация работы с помощью современных методов и инструментов управления, включая Agile и Scrum методологии.

Основные темы:

• техники управления удаленными командами
• конфликтология и урегулирование споров в команде
• делегирование задач и определение приоритетов
• использование корпоративных инструментов для коммуникации и совместной работы
• эффективное взаимодействие в мультикультурной среде
• построение процессов и создание рабочего окружения онлайн

Практические проекты:

• разработка стратегии управления дистанционной командой
• применение технологий для улучшения процессов работы
• создание шаблонов и чек-листов для повседневных задач

Обучение включает в себя интерактивные лекции и практические задания, что позволяет отработать полученные знания на практике. По завершении обучения участники получают официальный документ, подтверждающий их компетенции в управлении дистанционными командами.

• Нанимать удалённых сотрудников, обучать их и мотивировать.
• Ставить задачи, проводить совещания и давать обратную связь.
• Поддерживать собственную мотивацию, работая из дома.
• Разбираться в трудовых отношениях с удаленными сотрудниками.
• Согласовывать действия команд, работающих в разных часовых поясах.
• Управлять удалёнными сотрудниками, обеспечивая баланс между контролем и самостоятельностью.

Основные темы:

• изучение основ руководства после вступления в должность, освоение различных стилей управления
• определение ролей в команде и взаимодействие с членами коллектива
• характеристики лидерства, выбор подходящих стилей управления для разных задач
• управление конфликтами, повышение эффективности работы команды
• установление системы целей и показателей, развитие мотивационной системы
• различные методы мотивации и вовлечения сотрудников в проекты
• развитие и оценка профессиональных навыков сотрудников
• мониторинг и контроль выполнения задач, адекватная обратная связь
• управление изменениями в команде, минимизация рисков
• организация работы удаленных команд, использование специализированных инструментов
• итоговый проект: оценка и стратегия развития команды

Практические проекты:

• работа с реальными кейсами от партнеров платформы, применение теоретических знаний на практике

Участники обучения получают доступ к постоянному общению с кураторами и возможность воспользоваться профессиональной помощью в установке необходимых программ и решении технических вопросов. Обучение завершается получением сертификата, подтверждающего навыки управления командами.

Все эти элементы обучения направлены на то, чтобы участники могли эффективно управлять командами в реальных условиях, использовать различные инструменты для достижения целей и развивать свои профессиональные навыки.

• Освоению различных стилей управления и приёмов создания эффективной команды.
• Определению ролей в команде для успешного взаимодействия с каждым членом коллектива.
• Разбору характеристик лидера, а также применению разных стилей управления в зависимости от задач и состава команды.
• Управлению конфликтами и стимуляции качественной работы сотрудников.
• Донесению целей и стратегии до каждого сотрудника, умению строить взаимовыгодные отношения с руководством.
• Повышению вовлечённости и мотивации команды, а также привлечению сотрудников к проектам.
• Оценке компетенций сотрудников, управлению их профессиональным развитием.
• Мониторингу работы сотрудников, своевременной обратной связи и определению мер по повышению эффективности.

Основные темы:

• основы системного управления процессами
• развитие лидерских качеств и командообразование
• эффективные стратегии взаимодействия внутри команды
• инструменты для управления проектами и процессами
• практическое применение на реальных кейсах

Практические проекты:

• разработка и реализация проектных решений
• анализ и оптимизация рабочих процессов
• управление командой на практическом проекте

Завершение обучения подтверждается сертификатом, который станет весомым дополнением к профессиональному портфолио.

Курс предлагает глубокое погружение в тему с использованием современных методик и технологий.

• Эффективному управлению командой, включая техники мотивации и конфликтологии.
• Применению системных подходов для повышения эффективности процессов в команде.
• Основам проектного управления, включая планирование и контроль за исполнением проектов.
• Работе с инструментами для анализа данных и принятия управленческих решений.
• Навыкам общения и управления персоналом для построения продуктивного взаимодействия внутри команды.

Основные темы:

• принципы стратегического управления персоналом
• основные компетенции HR-директора компании
• создание и управление корпоративной культурой
• подбор, адаптация и обучение персонала
• мотивация и развитие сотрудников
• формирование и управление командой
• кадровое делопроизводство
• оценка и аттестация персонала
• организация удаленной работы

Практические проекты:

• работа над реальными кейсами и проектами в команде
• практикумы, направленные на развитие управленческих навыков
• самостоятельное или групповое решение кейсов
• проектная работа с применением полученных знаний на рабочем месте

Успешное завершение программы подтверждается дипломом о профессиональной переподготовке, подтверждающим квалификацию «Директор по персоналу». Обучение осуществляется с применением дистанционных технологий, что позволяет гибко управлять своим временем и ресурсами. В процессе обучения предоставляется поддержка куратора и техническая поддержка в рабочее время.

• Стратегическому управлению персоналом, включая разработку HR-стратегий и подходов к мотивации сотрудников.
• Операционному управлению персоналом: подбору, адаптации, оценке и аттестации персонала.
• Созданию и управлению корпоративной культурой, укреплению бренда работодателя.
• Планированию карьерного и личностного роста сотрудников, коучингу и менторству.
• Эффективной работе с распределёнными и международными командами.
• Применению инновационных образовательных подходов и геймификации в обучении сотрудников.
• Управлению талантами и развитию лидерских качеств среди сотрудников.
• Бюджетированию и финансовому планированию в HR, использованию KPI для оценки эффективности работы персонала.

Основные темы:

• настройка коммуникаций и подходов к различным сотрудникам для достижения задач
• мониторинг и анализ отраслевых трендов для выявления актуальных технологий
• формирование и согласование показателей деятельности с целями компании
• управление финансами: анализ P&L, Cashflow, финансовое планирование и бюджетирование
• построение сильной команды: оценка потребностей в наборе персонала, проведение собеседований, делегирование задач
• планирование карьерного роста и корректировка карьерных планов

Практические проекты:

• план развития для карьеры управленца
• вебинары и онлайн-лекции с возможностью углубленного изучения материалов

Обучение длится 2 месяца и включает 42,5 часа теории и 41,5 часа практики, с семинарами и вебинарами один раз в неделю.

• Настройке эффективного общения и управлению исполнением задач, включая проведение совещаний и планёрок.
• Отслеживанию отраслевых тенденций и анализу стратегических изменений, которые могут повлиять на ваш бизнес.
• Формулированию целей и ключевых показателей эффективности, описанию бизнес-процессов и созданию должностных инструкций.
• Управлению финансами, включая разработку финансовых моделей и бюджетирование.
• Формированию команды, включая оценку необходимости в новых сотрудниках, проведение собеседований и делегирование задач.
• Планированию карьерного роста, составлению и корректировке карьерных планов.

Основные темы:

• основы профессии IT-рекрутера, стратегии развития в IT-рекрутменте и ключевые навыки
• эффективное взаимодействие с заказчиками и стратегия найма в компании
• создание привлекательных вакансий, определение профиля идеального кандидата
• методы поиска специалистов через холодный расширенный поиск, публикация вакансий на различных платформах и использование социальных сетей
• подходы к интервьюированию, анализ резюме и оценка кандидатов

Практические проекты:

• разработка стратегий найма и построение коммуникации с разработчиками и заказчиками
• финальный дипломный проект, где участники применяют на практике навыки закрытия IT-вакансий

Успешное завершение обучения подтверждается дипломом, что способствует возможностям трудоустройства в сфере IT-рекрутинга. Обучение предоставляет знания и инструменты для работы с нестандартными каналами поиска и развития личного HR-бренда.

• Пониманию основ профессии IT-рекрутера и развитию соответствующих навыков.
• Эффективной коммуникации с заказчиками и разработке стратегий для найма.
• Созданию и оптимизации вакансий, включая составление привлекательных описаний компаний и профилей кандидатов.
• Применению различных методик поиска специалистов, в том числе через нестандартные каналы.
• Оценке кандидатов, проведению собеседований и использованию специальных инструментов для выбора наилучшего кандидата.
• Подготовке и предложении условий работы кандидатам, а также работе с возражениями.
• Онбордингу и адаптации новых сотрудников в компании.
• Карьерному росту в сфере IT-рекрутинга, включая развитие личных и профессиональных навыков.
• Пониманию тенденций и особенностей IT-рынка, в том числе различных видов IT-компаний и специфики найма в них.

Основные темы:

• введение в структуру и темы модулей, описание процесса сдачи дипломной работы
• ознакомление с функциональными направлениями HR-профессий, включая структуру HR-отдела и его задачи
• подробное изучение процесса рекрутмента и работы с заказчиком
• методы поиска и привлечения кандидатов, включая составление карты поиска и написание объявлений о вакансиях
• техники отбора кандидатов и проведение различных видов интервью
• стратегии адаптации сотрудников для эффективного вливания в коллектив
• оценка персонала и методы развития навыков сотрудников

Практические проекты:

• реализация на практике HR-процессов на основе реальных кейсов компаний
• подготовка и защита дипломной работы, включающей проекты, реализованные в течение обучения

Обучение включает в себя онлайн-лекции, практические задания и непосредственное взаимодействие с кураторами, которые предоставляют обратную связь и помощь по техническим вопросам. После окончания доступ к материалам сохраняется, что позволяет обновлять и углублять знания. Успешное завершение подтверждается сертификатом.

• Эффективному ведению собеседований, включая различные типы интервью, такие как скрининговые, биографические и кейс-интервью.
• Применению инструментов и методик, используемых профессионалами, включая шаблоны опросов и писем для сотрудников, а также чек-листы для различных HR-процессов.
• Построению и анализу HR-метрик и ключевых показателей эффективности.
• Разработке корпоративных ценностей на примерах ведущих мировых компаний.
• Созданию и презентации проектов, которые могут быть добавлены в ваше портфолио и использованы при трудоустройстве.
• Управлению взаимоотношениями с сотрудниками на всех этапах их взаимодействия с компанией, от найма до увольнения.

Основные темы:

• изучение основ эмоционального интеллекта и его влияния на лидерские качества
• техники управления стрессом и конфликтами для повышения эффективности лидерства
• приобретение навыков распознавания эмоций и состояний, разработка карты эмоций
• обучение методам саморегуляции и переключения между эмоциональными состояниями
• развитие эмпатии и понимание пирамиды потребностей окружающих
• диагностика и управление выгоранием для поддержания мотивации

Практические проекты:

• практический экзамен по анализу поведения и эмоций, включая тестирование компетенций и обратную связь от куратора

Учебный процесс включает интерактивное общение в чатах и группах, обеспечивая возможность обмена опытом и получения поддержки от кураторов с многолетним опытом.

• Распознаванию своих эмоций и эмоций окружающих, включая анализ причин их проявлений и умение получать обратную связь.
• Управлению эмоциями для перехода от отрицательных к положительным состояниям и предотвращению эмоционального выгорания.
• Решению конфликтных и кризисных ситуаций, умению предвидеть и предотвращать подобные моменты, а также развитию навыков эффективного взаимодействия в стрессовых условиях.
• Оценке и анализу поведения людей, определению их эмоционального состояния, что станет частью практического экзамена по итогам обучения.